私たちが提供するのは、
3つのプロデュース
という事業支援のOS。
コンサルティング × IT × チームビルディングを分断せず、
実行まで責任を持つ。それがInternnectのサービスです。
3つのアプローチ
状況に応じた最適なプロデュースを提供。
「全部できます」ではなく、「組み合わせる」のが私たちの仕事です。
Co Produce
共に創る
外部支援者ではなく、同じ船に乗る"共創パートナー"として向き合う。
クライアントと共にリスクを取り、共に汗をかく。単なるコンサルティングではなく、事業成功まで伴走するパートナーシップを提供します。
Services
- 事業戦略／中期計画策定
- 事業部横断DX推進
- 組織設計・再編
- 新規事業共創
- 実行フェーズ伴走
- 撤退判断・次の一手設計
Re Produce
創り直す
事業には寿命がある。だからこそ、次のフェーズを設計する。
既存事業の再構築、事業承継、M&A後のPMI。変革が構造的に止まっている企業に、次のステージへの道筋を示します。
Services
- M&A支援
- PMI設計・実行
- 事業承継
- 経営体制再設計
- IT・デジタル再構築
- ブランド・事業再定義
Self Produce
内から創る
自ら事業を創り、失敗し、学び続けることで、他者の変革にも責任を持てる存在であり続ける。
Internnect自身が当事者として事業を創造。クライアントの変革支援に机上論ではなく実体験に基づいた知見を提供するための根拠です。
Services
- 新規事業立ち上げ
- 起業家育成プログラム
- スピンアウト設計
- グループ会社設計・運営
- プロダクト開発
- Exit設計・実行
なぜ、それができるのか
大企業が最も気にするポイントに、明確な答えを持っています。
オープンチームビルド
すべてを内製化しません。グループ内、外部パートナー、フリーランス、専門家をプロジェクト単位で最適に再構成。
品質担保：独自スクリーニング・評価基準・標準プロセスを整備
契約：NDA/準委任/請負の型を用意、知財帰属も明確化
セキュリティ：権限管理・開発環境分離・監査ログで情報管理
組織サイズに依存しないスケーラビリティ
開発力は自前で持つ
ベトナムのグループ会社でプロデュース一体型の開発を実現。純粋な開発案件としても稼働可能。
実装が止まらない安心感
思想と実務の一体化
失敗経験、再生経験、事業承継、新規事業。すべてを自ら経験してきた当事者としての視点。
机上論ではない変革支援
支援の流れ
課題の本質を見極める
表面的な課題ではなく、変革が進まない本質的な理由を特定。何が"つながっていない"のかを明らかにします。
最適なチームを組成
オープンチームビルドにより、課題解決に必要な専門家を国内外から迅速にアサイン。
共に実行する
戦略を立てて終わりではなく、実装・実行まで責任を持って伴走。結果が出るまでやり切ります。
次のステージへ
事業の成長、撤退、承継。どのフェーズでも、次の一手を共に設計し、実行を支援します。